成立于2016年的曜为基金由前篮球超级巨星姚明和他的长期合伙人和姚之队负责人章明基先生联合发起。作为专注于全球体育产业投资的领先机构，三年的发展之中依托顶级专业的投资团队及顶级的体育资源优势，投资了数个知名体育项目及公司如超级猩猩、Glory 荣耀格斗、EDG电竞俱乐部电动方程式赛车Formula E、体育营销及服务公司盛开体育、邮人体育、体育培训公司动因体育等优质项目，投资范围覆盖体育IP、体育营销、电竞等不同领域，为全球体育产业资源与无限潜力的中国体育产业架接桥梁。近日，曜为资本管理合伙人章明基、全鸿、祝刚做客搜狐，与我们一同分享了在体育投资方面的相关经验。
搜狐体育:提到曜为资本，大家都会想到它是国内最顶级的体育投资机构之一，在这几年的发展过程之中投出过非常多的明星项目，首先请章老师简单的介绍下曜为资本的发展情况。
章明基：好，曜为资本是三年之前成立的，当时我们的主要目的姚明和我们几个合伙人希望用资本的力量来推动这个产业的发展，同时在那个过程当中姚明也希望这个平台为他的工作带来一些便利，对整个行业有所了解，有更深的参与。因为他现在在做的工作很多都是在推动这个产业的发展，和这个产业模式的改革。
搜狐体育：在三年的发展之中曜为在第一阶段交出一份满意的答卷，三位老师来自不同的领域，有从事体育有从事投资，包括团队的其他成员也有着非常多元化的经验，未来，对于曜为的未来又有怎样的期待呢？
章明基：我觉得是我非常感到荣幸，整个我们的投资作为一个基金来投资的过程，祝刚、全鸿，当然和姚明一起和团队的合作，这是历史给予我们的机遇。大家在一起也是一个缘份，我们通过三年的磨合，也找出了一些我们自己的特点既要有多元，让不同的观点得到充分的尊重，同时大家有一定的分工，在合伙人这个层面我是主要负责行业的资源对接，投后的增值服务对这些被投企业，但是我也参与到真正对我们这些公司的尽职调查、行业研究里面去，每个人都需要学习，每个人都需要在这里面找到自己的位置，怎么融入这个团队。作为我们三个人，我们也有一定的领导责任，要对我们下面的团队负责，对他们的事业成长负责，同时建立一个好的公司文化。这是我觉得我们三个人都在一起做的。我们分工既有不同的侧重点，但大家也在一起工作。
祝刚和全鸿是非常资深的专业的投资人士，在投资这个方面在行业研究、行业尽职调查投资整个过程当中，我更多是参与者，他们是主要的领导者。我们是这样一个分工。我们团队应该讲经过三年的磨合，团队在不断壮大，我们有一些非常非常关键的中层的像韩旭，徐晶，陈晗欣（Cathy），后嘉毅（Andy）等等，他们也跟着我们这个团队，他们都是非常非常职业的投资人士，投资行业出来的，但他们都有一个共同的情怀就是体育。他们不是在打球就是在健身馆里面，都是运动达人，我要向他们学习。我看体育比玩体育更多一点。我们这个团队经过三年的磨合，效率越来越高，大家的默契性也越来越强，我们在下一期的基金过程当中我们会延续这个势头。
展开全文
我们的前CEO韩大为先生也独立地去创立了一个达为资本，跟我们曜为资本和曜为基金没有任何关系。其它我们的团队非常稳定，总是有一个磨合的过程，现在我们对这个团队的组建和成员是非常非常满意的。
祝刚：我想这个事对我来说是非常有感触或者说理解是这样的，体育行业大家看到是一个非常崭新的行业，在曜为资本2015年、2016年成立的时候其实第一整体市场上对专注体育行业投资没有这样一个专门的机构，对整个行业的理解和整个行业投资当时也是处于相对空白的阶段。所以在过去的三年内，我们也很荣幸也是一个团队力量，虽然我们出自于专业的投资领域，Eric和姚明是前专业的体育投资人，大家对于整个体育行业的投资坦率说还处于当时在摸索阶段。经过三年的发展，这三年的发展也正是我们团队之间相互磨合，对于行业加深理解，通过团队的力量去达到我们对行业理解的过程。这是第一。
第二，从人员的构成来看，其实任何一个新的团队都是需要磨合和共同配合的这么一个过程。从刚才Eric提到专注领域各有优势，有的在体育领域具有比较强的资源和对接的优势，有的是在专业的投资领域在流程和投资的判断上具有专业优势，那么这两个技能的结合是我们过去成功的一个基础。同时，也是造成了我们在整个合作过程当中具有非常强的一些互补性，包括我们现在主要支持工作的中层的员工，就像Eric提到的员工，都是手把手逐渐带动，逐渐去引领在整个投资过程当中发挥越来越多作用的过程。我们也特别开心地看到，曜为资本成立至今，除了前CEO韩大为先生现在独立发展之外，其他所有的员工团队都是紧密围绕在我们的平台上。
章明基：我们有一个考取了斯坦福大学的MBA。
祝刚：这是唯一一个，其它都是继续在曜为的平台上发挥更大的作用，也是对于整个公司文化，对于整个所谓的投资理念的认可吧。反过来对于投资的项目，这个资源的融合，我想举简单的几个例子，其实对整个投资帮助是特别有帮助的。第一，就像刚才我提到，姚明本人其实对于整个基金参与也是非常得上心或者执着，包括我们每个项目的立项和投决会他亲历亲为，从他的角度提出相关的问题，从尽调的角度，对行业理解的角度，这是真正他所需要的东西，我们也是通过整个投资项目的判断去给他展示，给他更进一步加深对中国体育产业和公司的了解，这是第一点。
第二点，本身从项目的资源获取上，刚才也提到其实是一个非常平衡和获取的过程，主要的项目像FormulaE以及新爱项目，就是Eric通过行业资源获取的项目，我这边市场化更多一点，带着团队在核心的子行业做研究之后，包括像动因包括超级猩猩这边都是整个团队发挥的项目，全总包括像邮人体育、Formula E挖掘的项目，更可喜的随着团队的逐渐成熟，有一些新的项目，比如最近的影谱科技项目，随着最近研究之后，同时这个项目最终的完成也是他们去主动根据过去他们的资源和经历去对接，最终我们完成整个项目的过程。我们特别高兴，现在这个团队经过三年的磨合已经形成了自己的公司文化，相互配合，大家相互理解，同时发挥各自优势的一个过程。我想这也是将来曜为资本进一步做大做强或者希望更好真实的原因所在。
全鸿：刚才两位已经说得比较全面了，我不再赘述，三年以来每个项目后面都是有团队合作的努力，每个项目背后都有各种各样的点滴故事。我也是清晰地记得我们招来的每一个团队成员他们入职的时候，招募他们加盟时的场景，时间还是过得很快，接下来在二期的发行创立的过程中，我们这个团队还会大家一如既往地紧密合作，互相支持，共同前行。
搜狐体育：相信三年的发展之中，三位老师是见过非常多的体育方面的项目，三位老师能否简单地回想一下，在您的印相之中有哪个项目或者哪个投资的故事给三位老师留下了深刻的印象？
章明基：我觉得这里面太多，对我来讲作为一个投资人来讲，也是我们曜为资本新的学习的机会。我觉得我们有很多值得自豪的一些项目，也是非常有趣的项目，比如像电动赛车，像现在中国最大的体育培训机构动因、超级猩猩，都是属于现在消费升级过程当中很多新兴的，从以前碎片化，从比较起步的阶段开始成长起来的一个拥有体量和品牌知名度的企业。我觉得整个行业在高速地发展，这也是我们看到国家欣欣向荣，消费升级的现象，所以说我们很高兴地看到体育现在越来越多融入到我们的生活元素，成为一种刚需。返回搜狐，查看更多